Kolaborasi di tempat kerja: 11 tips untuk lebih banyak kinerja • Asana

Image Name

Kolaborasi di tempat kerja dapat mendorong inovasi, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kepuasan tim. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari semua tentang manfaat, tantangan, dan kekuatan tim kolaboratif.

Misi kami di Asana adalah untuk membantu orang-orang sukses dengan memungkinkan tim di seluruh dunia untuk berkolaborasi dengan mudah. Dengan bekerja sama secara efektif di tempat kerja, Anda membawa kerja tim ke tingkat berikutnya. Ini memungkinkan anggota tim Anda untuk menggunakan keterampilan, bakat, dan ide mereka untuk mencapai tujuan bersama.

Ketika diterapkan dengan benar di tempat kerja, kolaborasi dapat berdampak positif pada tim Anda dan seluruh perusahaan. Kolaborasi dapat meningkatkan efisiensi dan membina inovasi dan hubungan dalam tim. Dalam artikel ini, kita akan melihat manfaat dan tantangan dari lingkungan kerja kolaboratif, menunjukkan keterampilan apa yang harus dimiliki tim kolaboratif Anda, dan bagaimana Anda dapat membantu anggota tim Anda menciptakan suasana kerja yang inovatif dan positif. Apa arti “kolaborasi tim” di tempat kerja?

Pikirkan kolaborasi sebagai oli di gearbox yang membuat kerja tim bekerja. Selain komunikasi dan penciptaan norma-norma kelompok, ini adalah salah satu dari tiga strategi untuk mempromosikan sinergi tim.

Kolaborasi di tempat kerja adalah landasan kerja tim yang lancar. Tim kolaboratif bekerja sama untuk mengembangkan ide-ide baru, menyelesaikan proyek yang menantang, dan mencapai tujuan mereka. Singkatnya, orang dapat mengatakannya seperti ini: Sebuah tim kolaboratif dicirikan oleh fakta bahwa ia mencapai lebih banyak bersama-sama daripada yang dapat dilakukan oleh masing-masing anggota sendirian.

Bergantung pada peran Anda, kolaborasi tim di tempat kerja mungkin terlihat berbeda:

  • Pemimpin tim dapat menggunakan kolaborasi tim untuk menetapkan tugas sehingga anggota tim mereka dapat menonjol melalui tugas mereka, memperluas keterampilan mereka, dan maju dalam karir mereka.

  • Sebagai karyawan individu , Anda mendapat manfaat karena kolaborasi tim memungkinkan komunikasi yang lebih efektif dengan tim Anda dan Anda dapat mengimplementasikan proyek besar bersama-sama.

  • Bagi pemangku kepentingan lintas departemen , kolaborasi tim merupakan faktor penting dalam memastikan bahwa proses kerja berjalan dengan lancar. Tanpa kolaborasi dan komunikasi yang jelas, tim dapat bekerja secara terpisah dan mengabaikan tugas.

Segalanya mungkin terjadi ketika tim Anda bekerja sama. Layak dibaca: 12 tips untuk komunikasi yang efektif di tempat kerjaSeperti apa kolaborasi yang efektif itu?

Berikut adalah beberapa contoh seperti apa kolaborasi di tempat kerja.

  • Brainstorming kelompok: Contoh sempurna dari kolaborasi yang efektif adalah sesi brainstorming lama yang baik. Setiap anggota tim dapat menyumbangkan ide-ide mereka untuk mengembangkan solusi inovatif untuk proyek-proyek dengan masalah yang kompleks.

  • Berbagai tim: Setiap orang di tim Anda adalah individu dan membawa keterampilan unik ke meja. Membangun tim yang inklusif dengan berbagai bakat, keterampilan, dan latar belakang yang berbeda (pribadi dan profesional) memperkuat kolaborasi tim Anda.

  • Komunikasi yang jujur dan percakapan terbuka: Agar tim Anda dapat bekerja sama secara efektif, Anda harus bersedia mengajukan pertanyaan, melihat dari dekat poin-poin tertentu, dan terkadang menyulap pendapat yang berbeda, karena begitulah cara Anda benar-benar dapat bergerak maju di tempat kerja. Kita tahu bahwa komunikasi yang terbuka dan jujur tidak selalu mudah – dan terkadang bahkan dikaitkan dengan masalah. Tetapi menjadi tim kolaboratif berarti bekerja sama untuk menghasilkan solusi yang lebih baik, mendengarkan ide-ide anggota tim lainnya, dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yang direncanakan.

“Di perusahaan yang kompleks, Anda entah bagaimana harus memastikan bahwa semua orang berada di halaman yang sama. Membiarkan sistem bekerja secara terpisah karena tidak ada pandangan di seluruh perusahaan tentang apa yang terjadi adalah bentuk kolaborasi terburuk yang mungkin terjadi. Asana menyediakan satu platform bagi semua tim untuk berbagi, berkomunikasi, dan mengikuti alur kerja.” —Bill Crim, CEO, United Way of Salt LakeMenyamakan nilai-nilai tim kolaboratif

Tim kolaboratif yang sukses berbagi nilai-nilai berikut:

  • Kejelasan: Komunikasi yang jelas adalah segalanya dan akhir dari segalanya. Ketidaksepakatan adalah bagian darinya, tetapi penting bagi Anda untuk bertukar pendapat, ide, dan prioritas dengan jelas untuk menghindari konflik atau kesalahpahaman yang tidak perlu.

  • Efisiensi: Seberapa baik tim Anda bekerja sama tidak selalu bergantung pada berapa banyak waktu yang dihabiskan anggota tim Anda bersama. Ini lebih tentang bagaimana Anda menggunakan waktu. Pastikan untuk menjaga rapat dan laporan Anda singkat dan mendiskusikan hal-hal penting sehingga anggota tim Anda dapat menyelesaikan tugas mereka tepat waktu.

  • Sikap positif: Tidak semua proyek tim berjalan lancar. Tim yang mengatasi kegagalan dengan baik dan mendekati proyek baru dengan sikap positif akan bekerja sama dengan sukses dalam jangka panjang.

  • Percaya: Anggota tim Anda perlu merasa percaya diri sehingga mereka berbagi ide dan keterampilan individu mereka. Pastikan karyawan Anda tahu bahwa Anda menginginkan yang terbaik untuk mereka dan percaya pada keterampilan mereka.

  • Akuntabilitas: Tetap berhubungan terus-menerus dengan tim Anda dan pastikan semua orang memenuhi tanggung jawab mereka. Jika seseorang tidak memenuhi tenggat waktu atau tidak memberikan kualitas yang diharapkan, cobalah untuk mengklarifikasi penyebabnya dan mendukung orang tersebut sehingga ia dapat mencapai tujuannya lagi di masa depan.

Selalu ingat bahwa tim yang beragam lebih kuat. Keterampilan dan kepribadian yang berbeda merupakan faktor penting, tetapi kerja sama yang berhasil hanya dimungkinkan jika setiap anggota tim terbuka untuk itu.11 Kiat untuk mempromosikan kerja tim

Jadi, Anda memutuskan untuk membangun tim kolaboratif. Dan sekarang muncul pertanyaan tentang harus mulai dari mana. Kolaborasi tim yang efektif tidak mudah dihidupkan seperti saklar lampu. Dibutuhkan komitmen dan fokus untuk mengembangkan kompetensi manajemen proyek ini. Tetapi jika Anda siap melakukannya dan ingin menuai manfaat dari kolaborasi tim yang baik, berikut adalah 11 tips yang akan membantu Anda membangun budaya kolaboratif.

1. Berikan kolaborasi kepentingan utama

Poin ini mungkin tampak jelas pada pandangan pertama, tetapi juga sangat penting untuk mengkomunikasikan dengan jelas bahwa kolaborasi adalah pusat bagi Anda dan tim Anda. Kolaborasi tidak terlalu penting dalam setiap tim – di beberapa tim, kompetisi atau kinerja individu adalah kekuatan pendorongnya. Luangkan waktu untuk memperjelas bahwa kolaborasi tim menjadi pusat dan jelaskan kepada tim Anda bagaimana Anda akan menciptakan budaya kolaboratif ini bersama-sama.

Berkat Asana, kolaborasi bekerja jauh lebih baik di seluruh organisasi kami. Ruang kerja yang terisolasi adalah sesuatu dari masa lalu di tingkat tim dan proyek, dan karyawan mengakui nilai kinerja mereka kepada perusahaan.”

—Katy Shoemaker, Manajer Hibah di United Way of Salt Lake

2. Menetapkan standar komunikasi

Salah satu cara untuk membangun dan mempromosikan kolaborasi tim adalah dengan membuat pedoman yang jelas untuk komunikasi dan kolaborasi tim. Ingat: kolaborasi tidak bekerja dengan sendirinya. Butuh beberapa waktu bagi anggota tim Anda untuk terbiasa bekerja sama – dan tidak apa-apa. Namun, Anda dapat mendukung mereka dalam proses ini dengan memikirkan rencana komunikasi untuk tim Anda bersama-sama.

Luangkan waktu Anda untuk mengklarifikasi pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Informasi apa yang harus dikomunikasikan melalui email?

About penunggu

Image Name

Check Also

222 — Iklan dan toko kecil # Goglasi.com

Prodavnice (209) 70 000,00 – 99 999,00(119) 100 000,00 – 199 999,00(180) 200 000,00 – 299 999,00(168) 300 000,00 – 899 999,00(119) 900 000,00 …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *